Newport International Group

'Designing a fashion collection has always been a dream of mine': TV's Lorraine Kelly set to launch her own clothing line for fabulous over fifties

Daytime TV treasure, Lorraine Kelly, has taken to the fashion circuit to in a bid change older women's approach to style.

The ITV presenter has today been announced as the brand ambassador of fashion retailer JD Williams, beginning her role as the brand relaunches in July for the autumn season.

Lorraine will also dabble in the world of design for spring of next year when she launches her own fashion collection for the brand that will be available from January 2015.

The partnership will also see Lorraine feature in a brand new TV advertising campaign in a bid to cater for women in their 50s who feel as though other clothing retailers have let them down.

For the daytime TV star - who is famous for her figure flattering outfit choices - this seems like the perfect partnership so it's a wonder she didn't do it sooner. However, Lorraine reveals that it has always been on her to do list.

'Designing a fashion collection has always been a dream of mine and I am delighted to be working with JD Williams' said the presenter.

The over 50 female fashion market in the UK is currently worth £2.5 billion per season, and is the fastest growing fashion sector, so it is surprising that it is so under-catered for.

However, Lorraine is hoping that her work with JD Williams might help to change that.

'It's more than just creating clothes though, I want to help women realize that they don't have to give up on fashion once they hit 50; these days, age should not be a barrier to looking terrific' she added.

Lorraine, who is 54, said she had met many women her age who have struggled to find clothes that both flatter a slightly older figure while remaining stylish.

'As we get older our bodies naturally change, and I receive so many questions from women who want to feel stylish, but who get frustrated by the lack of choice, size and fit on what's out there, and I'm now really excited to be able to offer them a stylish solution.'

Continue reading here…

Retailing has become a great deal more complicated. Never was this more evident that over the festive season when so much money was spent on the high street. As is the case almost every year, the message in the build-up to the season was dismal.

It was a judgement based on the fact that so many shopping chains, including Marks & Spencer, put products on sale before Boxing Day — as was the case historically.

Indeed, of all the main chains only Next, run by Lord Wolfson, scion of one Anglo-Jewry’s best known commercial families, had the courage to hold its prices until after the holidays when it went on sale at cost price.

The reality is that, as the official data is compiled, we will find that the recent holiday season was record breaking in terms of the sums taken over the counter and the Net.

This should not be that surprising. Employment in the UK is at record high levels, the British economy (with the exception of the United States) is the fastest growing in the advanced world and the credit squeeze that followed the financial crisis of 2007-2009 has loosened. Credit card, bank overdraft and other consumer credit limits have been lifted.

Several longer-term trends made a difference to which retailers were successful in the final months of last year, when most income is earned, and which chains failed.

Ed Miliband’s cost-of-living squeeze has also been important. It has produced a bifurcation with the discounters, particularly in the food area, doing well. German-owned chains Lidl and Aldi saw sales rise in leaps and bounds.

Despite the bad publicity arising from its bank, the Co-operative Group managed a one per cent lift in sales. Imagine how much better it would do if it lifted its boycott of Israeli goods originating from the West Bank.

Top-end food retailers Waitrose and Marks & Spencer also did well. Waitrose had its most successful holiday season on record with same store sales up a whopping 4.1 per cent. Last month it took £51 million in one day, the highest sum ever taken by the business in a single day.

The march of the discount and the high end retailers has taken its toll on the middle with Tesco suffering, despite its near 30 per cent market share, and J Sainsbury doing less well than in the recent past. Its sales in the third quarter of its financial year were up 0.2 per cent against 2 per cent in the previous quarter. Nevertheless, this was a better outcome than had been expected.

The even more significant trend to affect retail outcomes has been the march of on-line shopping.

Retailers, such as M&S, that are still struggling to provide all singing and dancing websites and the logistics to go with them, increasingly are left behind. The pace at which British shoppers have taken to the internet is remarkable. Oxford Street crowds are no longer an attraction.

Some 20 per cent of purchases in the festive season were made online, up five per cent on 2012.

Not surprisingly it is the companies with the best online offerings that walked off with the cream.

Ocado, which is run by Tim Steiner, recorded a 6.5 per cent lift in sales; Sainsbury had a 4.5 per cent lift and Argos – that moved from catalogue selling tablets in the blink of an eye – also did well.

The Next directory that comprises the company’s old catalogue offering and on online leapt by 21 per cent. The big selling point was ‘Next day’ delivery to stores if ordered before noon.

The winners are those companies that have focused on the logistics as well as the websites.

It is no use having a wonderful website if customers are left fuming because parcels fail to arrive. Aside from its ability to deliver, Next, like Argos, is benefitting from speedy ‘click and collect’ services.

The much known and loved John Lewis lost out because “click and collect” is clunky and leaves shoppers queuing and anxious for service.

Heritage plays a part in this. Both Argos and Next have long been catalogue businesses so know the importance of logistics.

Argos at long last seems to be benefitting from refits in what in the past have been some of the most miserable stores in the land.

Getting fashion right and focusing on old fashioned customer service also helps. Debenhams, and to a lesser extent, M&S have struggled with the core womenswear offering and suffered accordingly.

At Debenhams, the finance director Simon Herrick resigned after a shock profit warning. Investors don’t like surprises.

Dixons has turned itself around by concentrating on the British market and improved technical advice in the stores. It is not brain science.

But in the pile-it-high, sell-it-cheap era service was largely forgotten.

Source

I midten av oktober, rullebanen darling Marc Jacobs annonserte han ville forlate stillingen som kunstnerisk leder for Louis Vuitton (NASDAQ: LVMHF) å fokusere på sitt eget selskap er IPO. Bare tanken på slikt skapte buzz for en Børsnotering som er, på den konservative siden, skjer tre år fra nå. Det forårsaket Louis Vuitton aksjekurs å stige med to dollar og en million aksjer omsettes på dagen av utlysningen. Det også var drivkraften for en diskusjon av mote aksjer som stor "Kjøp og hold" investeringer går inn i det nye året.

Michael Kors og fremveksten av fasjonable investeringer

For eksempel, ta en titt på Michael Kors' (NYSE: KORS) IPO tidligere i år. Den treffer markedet på $20 per aksje har firedoblet i verdi siden. Det var noen tidlige sammenligninger til Ralph Lauren merkevare og bekymringer at det ikke ville komme markedsverdi formidabel merkevare.

Nå, Michael Kors' selskapet blir lagt til S & P 500 som sin markedsverdi har nådd $15 milliarder. I disse vilkårene, det er på vei mot altoverskyggende Ralph Lauren, som har en $15.54 milliarder markedet cap. Noe av dette ble ansporet av første buzz rundt IPO selv. Men en designer selskapet mislykkes eller lykkes mye som alle andre, ved å servere de skiftende kravene i klientellet. Kors fortsetter å innovere og produsere nye produkter (utvilsomt trekke fra eksponering både bedriften og designeren mottar fra prosjektet rullebanen). I slutten av 2004, selskapet gjorde et smart trekk å innføre en lavere kostnad produktserie. Den drepte to fluer i ett smekk, å nå et yngre publikum og også som lojale kunder som kan ha ønsket en lavere kostnad alternativ. Det betalte spesielt seg i slutten av 2008 og 2009 når den økonomiske nedgangen startet og markeder begynte å avta.

Andre motehus klar for store gevinster

Hvorvidt Marc Jacobs vil ha samme kombinasjon av flaks og kunnskapsrike gjenstår å se. Men i mellomtiden, det er noen fantastiske tilgjengelige muligheter fremover i mote aksjer. For eksempel tyske luksusmerket Hugo Boss resultater enn de fleste av sektor. Selskapet startet American Depositary Receipt i januar, eller ADR, gjennom New York Mellon bank, som vil tillate det å selges over disk i USA. I mellomtiden hoppet Italias Prada 67% i 2013. Begge selskapene er bank på økonomisk utvinning av Europa, kombinert med en økning i kinesisk etterspørsel, for å øke salget går inn i neste år. For sin del, skal Hugo Boss åpne nye butikker i Kina og Europa over de neste to til tre år å nå voksende markeder. Prada kunngjorde at det forventer å overskride salgsmål i Q4 og Q1. Videre går det inn i duften markedet via et nytt partnerskap med Coty.

Prada blir fortsatt handel på pink sheets på grunn av sin bevisst lav markedsverdi i USA og ikke arkivering med SEC, selv om det innlegg sine inntekter online. Jeg generelt unngå anbefale handel av børsene eller gå til en valuta. For eksempel børsnoterte Hugo Boss i på Xetra, en europeisk utveksling. Med disse to og andre luksus merkevarer har du muligheten til å dra nytte av deres vekstmuligheter ved å kjøpe inn en bransjespesifikke aksjefond som forbrukeren Staples Velg sektor eller Pictel Premium merker fondet.

Coach vil være konkurransedyktig

Et annet firma verdt å se på er trener (NYSE: COH). De siste årene, har design kvalitet og salg ved bedriften både ligget. Som rapportert i Financial Times i oktober, var både globalt og nordamerikanske salg ned 1% eller mer, som likestilles til omtrent 778 millioner dollar i tap siste kvartal. Grunnen: å miste kunder til nyere, mer innovative merker som Michael Kors og Yankee Candle. Analytikere peker på et behov for å friske opp sin designer veske linje. Jeg personlig ikke har kjøpt en siden den populære "Poppy" linjen debuterte tre eller fire år siden-som forteller.

Selskapet har ny konsernsjef kommer ombord og gjør endringer i sine kreative og kommersielle lag. Du kan allerede se friskhet i Coach butikker. Gå i en og vil du se litt lettere, mer innbydende og brukervennlig a la Michael Kors, snarere enn den mer konservative woody atmosfæren av trener lagrer tidligere. Det er også åpne nye butikker i Nord-Amerika og Europa.

Trenerens inntjening er fortsatt på 14. Selskapets inntjening er stabile, holder på $0.077 per aksje det siste året, til tross for sine problemer og henger økonomien. I sin egen kvartalsrapporten viser selskapet at det er nesten gjeldfri. Kombinasjonen av slike lover godt for trenerens fremtid, og enkelte analytikere prosjektet sin inntjening for å tredoble eller firedoble de neste fem årene.

Europa og Kina

Nå, tilbake til Louis Vuitton og dens utsikt: Marc Jacobs' morselskapet var myk for de fleste av 2013, sine aksjer stiger bare 5% sammenlignet med 20% for sektoren. Men ser fremtidige veksten svært lyse som det begynner å investere i oppstart mote. Det er også åpne nye butikker i Kina og Europa, og utforske en stikkontakt lagre modell til fange "ferie" shoppere eller de som slår ferier i shopping utflukter. Bunnlinjen er at å gå luksuriøse i 2014 buy og holde strategi kan nedbetale store; kanskje stor nok til å ha råd til en ny Louis Vuitton veske.

Enda mer Premium lager plukker

De sa det ikke kunne gjøres. Men David Gardner har vist dem feil tid, og tid og tid igjen med lager returnerer som 926% og 2,239% 4,371%. Faktisk, nylig ble av hans favoritt en 100-bagger. Og han er klar til å gjøre det igjen. Du kan avdekke hans vitenskapelige tilnærming til knuse markedet og hans nøye utvalgte 6 hakke for ultimate vekst umiddelbart, fordi han gjør denne premium rapporten gratis for deg i dag.